新华网新加坡频道2013年12月7日电（记者 郭鸽 李彦）柚木原料的家具渐渐的变成了不少现代人用来安置家具的首选，其呈金黄色的美丽光泽和坚固耐用的特质，刚好契合那些喜好温馨、天然和憨厚寓居环境的顾客们的需求。新加坡本乡品牌诗肯柚木作为家具界柚木产品中的佼佼者， 重视规划的精约和实用性，适可而止地将柚木家具的精巧舒适与繁忙都市人对日子质量的需求结合起来。现在，该品牌的脚印遍及世界各地，在新加坡、德国、美国、日本、文莱和台湾等地共有逾越50间零售店和旗舰店。在将天津选为进入中国商场的落脚点之际，诗肯柚木的区域商场总监林洁敏女士接受了新华网采访，畅谈其品牌文明与运营理念。

  林洁敏：坦白说，我的压力很大。其实一切人都有压力。不管仍是职工，关于第二代来说，是咱们对你的等待很高。由于父亲很精干，要逾越他，很不简单。我的母亲说，爸爸没有读那么多书，没有我遭到的教育好，他把店肆都能做到100多间，你们应该能把生意做得更大。从小，我都把爸爸当作典范。但现在我长大了，有时分，与爸爸的主意不一样，要想方法怎样压服他，而且自己要更上一层楼，我有必要长于与他交流。宗族生意做大的优势是通明，咱们随时交流。从小在店里留下我许多生长的回想，我感觉自己流着这个企业的血，上手比他人快，这是我的优势。

  记者: 宗族企业在转型的进程中会吸收非宗族的专业技术人员参加，假如互相主意不一样，对方又是老一辈，你会怎么处理？

  林洁敏：我刚进公司的时分，咱们只要不到30间店。在10年内，有了120多间店。我的爸爸和妈妈从小就让我触摸宗族生意。最开端我是实习生，做门市出售，做各式各样的杂事，从最根底的作业开端。向非宗族的专业技术人员学习，他们就像我的导师。我开端的日子不是老板的日子，而是职工的日子，一路上渐渐生长。所以，我了解职工的难题，了解生意的一切的环节。有一天，我生长为老板，和我的导师等量齐观，依然十分尊重他们。我成为老板后，也带来了些新的理念，新的规划，新的办理。在遇到一些定见和不合时，我会与他们耐性交流。到了现在，咱们的渠道很大。爸爸办理台湾商场，我管新加坡商场和特许运营，我弟弟办理日本商场。咱们分工合作，谁做的好，就学习、遵照谁的理念，用事实说话。咱们就用这样的方法激起互相的热心。