10月13日，赖氏家具ERP项目在赖氏家居工厂办公室大会议室举行，赖氏董事长赖总、项目经理夏总以及大域科技董事长杨总、项目经理高总等参加了本次会议。此次会议的举行，标志着赖氏家具正式摆开ERP项目全面施行的前奏。

　　山东欧克家具有限公司成立于1999年，其前身为济南赖氏家具制作有限公司，经过十余年的尽力，公司已展开成为集规划、研制、制作、出售于一体的大型专业化、规范化的家具企业。公司具有强壮的研制实力、国际化的规划视界及规模化产能，不断为客户供给高品质生活空间的创意和惊喜，快速满足客户对多品类、高品质产品的供货需求。赖氏家具是我国十大实木品牌之一，一起也是山东实木家具职业增速榜首的家具品牌，近年来展开迅速，并开端引领实木家具市场走向。

　　会议首先由赖氏项目经理夏总扼要介绍项目布景和项目方针。夏总讲到：ERP项目是公司战略展开需求，是经过公司稳重挑选、多轮审议，终究挑选职业界闻名的软件公司大域科技进行协作，打造工厂的才智信息化统一办理渠道，进步集团物流、仓储、供应链等内部信息化使用才能，完结工厂的信息整合和财政的独立核算，完结财政事务一体化，节约人力本钱，满足集团信息资源工程。夏总表明，会全力协作，活跃投入，力求为公司交上满足的答卷。

　　随后，大域科技董事长杨宇在发言中讲到，我国零售业发生着巨大变化，家居职业中心正在从制作业向零售业改变，家具工厂也正在阅历信息化展开四个阶段：榜首阶段，工厂经过出产信息化进步制作功率；第二阶段,整合内部使用，完结公司内部协同功率提高；第三阶段，打通上下游信息互通，经过内部与外部协同提高运作功率；终究，树立企业大数据，发掘数据价值，完结企业互联网化转型。杨总还表明大域科技会要点重视、全力支撑该项目，从职业界视点供给专家支撑和立异的解决方案，协助项目成功施行落地。

　　在发动大会上，大域科技项目经理高航对该项意图安排架构、各项责任及施行过程中各方需注意的事项进行了具体介绍。阐明大域ERP项目经过前台驱动后台，先把事务运作理清，整合营销与门店标准化，再展开相应办理流程整理，人员绩效办理和IT落地。协助赖氏家具量身定制和规划家居零售范畴最先进智能统一办理体系渠道，并与制作ERP体系集成，全面打造工业4.0信息根底。终究完结从一个以制作为中心的企业向以顾客为中心，具有IT数据互联网基因的新一代企业，一致未来事务增加途径，规划要害行动节奏，完结事务跨越式增加。

　　终究，赖氏董事长赖总宣布了说话：在与大域科技的屡次沟通中，咱们及其认可大域的经历与实力，咱们信任，在与大域科技的协作中能加快工厂的信息化脚步，提高内部及上下游之间的协同功率。别的我公司各级领导、各级部分、各单位也会通力协作、全力支撑，一起推动项意图施行落地，加快打造工厂的才智信息化统一办理渠道。回来搜狐，检查更多